作为一本女性百科全书,小红书不仅吸引了小姐妹们种草晒单,也吸引了很多新手妈妈在小红书种草母婴产品,分享备孕、养宝宝、内卷的笔记。
正文:
行业洞察力:增速快,品类机会多
用户需求:四类母婴,根据布局,
品牌打法:四类品牌突破方法
一、行业洞察力:增速快,品类机会多
根据小红书官方公布的数据,母婴检索市场数据持续上升,这也充分证实小红书已成为母婴百科全书,用户正在购买相关产品,首先阅读小红书。
此外,在母婴人群中,69%为23-33岁,主要集中在一二线城市,这也体现了小红书高价值人群的属性。如果他们攻击这些人群,他们将把握母婴高潜力人群。同时,他们对产品和内容的精致程度更加挑剔。
在小红书母婴类类别中,有近40个类别,包括零辅食、早教、婴儿、奶粉、婴儿车等。其中,零辅食、早教、婴儿辅食成为搜索前三名,如奶粉、婴儿、尿布等。搜索量反映了用户的需求,搜索量大,用户对类别的需求更强,类别在小红书中更成熟。
从整体竞争情况来看,根据官方数据,一些需求小、竞争高的品类,如待产包、孕妇护理等,已经成为竞争的红海,而婴幼儿服装、婴幼儿营养、搜索量高,但品牌数量少,处于竞争的蓝海中。小市场,强竞争对应天花板低。对于新品牌来说,需要找到搜索量高、竞争少的市场,找到更大的市场。
根据母婴行业,正式分为四类:母婴护理、消耗品、母婴小件和婴儿食品。通过下图,我们可以看到,安全座椅和婴儿床的搜索量一直很高,整体需求很高,市场需求也很高。
从整个小红书搜索的角度来看,母婴类别不断增长,如早期教育、婴幼儿早期教育、服装一直是用户高度关注的行业。在整个竞争程度上,由于市场小,参与度高,孕妇分类一直在竞争红海,如蓝海市场的婴儿服装,对于蓝海市场类别,首先布局,创造爆炸性文章推动爆炸性业务。
二、品类洞察:四类母婴,针对布局,针对布局
为了更好地让大家了解母婴行业,我根据客户单价和使用程度划分了四个象限。价格以单次消费金额和300元为分界线,使用程度为快速消费品(定义为每周使用),将母婴划分为高客户单价+快速消费品,低客户单价+快速消费品,低客户单价+耐用品和高客户单价+四类耐用品。
1.高客单价+快消
价格高,用户经常使用,这是一个性感的好生意,类别的天花板很高。这类产品解决了母亲的痛点,但也很容易形成长期购买习惯、高端奶粉、婴儿保健产品、早期教育等类别。此外,由于使用频繁,用户对品牌的关注很高,该类别也很容易产生强大的品牌。
注意,用户在购买前会更加谨慎,在购买前也会做很多策略,看看成分、效果,看看是否有专业推荐。对于这类品牌,建议明星和达人在小红书种草,增加品牌潜力,完成品牌认知的省钱动作。此外,用户还可以通过试衣等产品体验锁定客户,这也是很多早教机构常用试听课的原因。
2.低客单价+快消
这些产品大多是日常用品,每周每天使用,如一些零食、孕婴产品、尿布等产品。用户对这类产品有很强的跟随性,不同的达人很容易激发用户尝试。这类母婴一旦赢得用户的选择,后期很容易形成依赖性。早期可以采取好的物体体验淘客方式,让更多用户先尝试产品,完成第一批种子用户体验。
3.低客单价+耐用品
大部分都是成熟品类,也有很多强势品牌。用户在购买时,会看到身边的朋友或市场是否知名,比如吸奶器、奶瓶等。因为是耐用品,用户在购买前也会查询策略、品牌评价、专业卖点明确的品牌,更容易形成用户选择。
4.高客单+耐用品
这类产品使用频率低,一次可以使用几年。由于价格高,产品用户购买决策时间长,用户也会进行安全座椅、婴儿床、分娩中心等多种比较。用户更关注产品、成分和功能。
这种类型有专家认可和评估笔记,更容易获得用户的信任。与高客户单价快速消费品相比,该类别无法形成多次回购,广告规模和实力相对较小,坚持少而精细的策略。
三、品牌打法:四类品牌突破方法
小红书具体四类品牌怎么做?我找了四个品类做得不错的品牌,拆解了他们在小红书的投放策略,大家可以有针对性的学习。
1.高客单价+快消
举1个DHA品牌自然博士案例,DHA它是一种对人体非常重要的多不饱和脂肪酸,有利于婴儿的智力发育,无论是在怀孕期间还是婴儿的成长,适当的补充有利于眼睛和大脑的发育(专家说),目前DHA高端系列集中在300元/50例,自然博主价格为398元/50粒,符合高客单价快消属性。
拆解放在小红书里,企业号更多的是展示功能,瞬间宣传好藻油琥珀色,展示品牌卖点,除了爸爸抽样笔记外,专业号主要是展示权威和产品介绍。
检查小红书达人,无论是抽样爸爸评估,还是母婴V年糕妈妈合作,拉近30天的商业笔记,有12个商业笔记,腰达人,高客户单价快速消费品类,腰达人权威高,类别利润高,可以支持。
内容上,因DHA品类还处于成长阶段,很多用户不知道它的功效。首先,在笔记中宣传藻油DHA给宝宝带来好处,然后植入天然博主的藻油琥珀标准,让用户在品类中选择品牌。
结论:对于高客户订单快速消费品,核心首先获得用户信任、达人、垂直博客,消除用户的担忧,然后使用企业号码权威认可转载,为高质量人才笔记继续广告,扩大小红书品牌,创造高互动笔记,实现引流和决策依据。
2.低客单价+快消
以奶酪棒为例,奶酪棒客户单价低,消费频率高。作为奶酪棒的第一品牌,企业号更多的是官方活动,如跨境联名和节日营销。在投放方面,主要以人才为主,做好物种草转载。
通过艺恩星的数量,拉群近一个月的人才投放情况,从近一个月的投放情况来看,主要是初级人才。对于客户单价低,初级腰部人才的口碑更容易获得用户的信任。人才笔记的类型不仅关注母婴,还关注食物和减肥。对于这类母婴小红书种草,前期通过垂直母婴博主种草,后期通过关注相关人才,层层破圈,获得更多人使用。
结论:客户单价低快速消费品牌,核心依靠规模,需要让更多的人了解品牌,在人才交付中,可以采用金字塔人才机构层层交付,激励用户UGC属性,让买家自发做笔记,形成口碑效应,让小红书成为口碑和决策的基础,然后通过抖音平台收获。
3.低客单价+耐用品
以奶瓶为例,在婴儿产品的使用中,也属于耐用品,整体价格在300元以下。例如,科学喂养,不胀气的布朗博主,拆解小红书,企业号码更正式宣传,品牌故事和明星代言,广告KV为主,在投放方面,主要以人才投放为主。
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